Business Intelligence & Reporting Beratung
Vom Datenfriedhof zur klaren Entscheidungsgrundlage. Business Intelligence ist viel mehr als bunte Dashboards. Es ist die strategische Brücke zwischen Ihren Rohdaten und profitablen Geschäftsentscheidungen.
Als BI-Beratung begleiten wir Sie ganzheitlich: Von der neutralen Tool-Auswahl (Power BI, Tableau, Looker) über die saubere Datenmodellierung bis hin zum Self-Service-Rollout im gesamten Unternehmen. Wir verhindern "Duck Dashboards", die niemand nutzt, und schaffen Akzeptanz.
Unser Prozess
Anforderungsaufnahme
- Definition von Metriken und Attributen sowie Klärung des Dashboard-Zwecks: Strategisches Monitoring (Guided/Tactical Dashboards) oder explorative Analyse (Analytics Dashboards)
- Erfassung weiterer Informationen zu erforderlicher Granularität, Filteroptionen und Häufigkeit der Datenlieferung
- Berücksichtigung von Anforderungen aus den Bereichen Organisation & Kultur, wie Rollen- und Berechtigungskonzepte
Wireframing
- Erstmalige Umsetzung der Anforderungen in detaillierten Wireframes, um einen Eindruck vom "Look & Feel" des finalen Produkts zu erhalten
- Agile Überprüfung der Anforderungen im Rahmen des Dashboard Requirement Process (DRP), um Relevanz sicherzustellen und ineffiziente "Duck Dashboards" zu verhindern
- Frühzeitige Einbindung zukünftiger Endnutzer in den Entwicklungsprozess zur Förderung von Ownership, bevor die ersten Schritte der eigentlichen Implementierung beginnen
- Entwicklung von Vorlagen für Design-Standards, falls noch nicht vorhanden
Visualisierung
- Umsetzung der Wireframes und des Template-Katalogs durch TDI-Experten oder in Co-Working-Sessions mit Ihren internen Analysten
- Die Auswahl des Business Intelligence Tools erfolgt stets tool-agnostisch, orientiert am Kundenziel, Reifegrad und vorhandenen Tech Stack
- Sicherstellung der Data Lineage direkt im Dashboard-Kontext, sodass Nutzer Quelle und Qualität der dargestellten KPIs nachvollziehen können
- Agile Auslieferung der Reports an Endnutzer in kurzen Zyklen für schnelles Feedback und Optimierung
Strategische BI-Beratung: Von der Architektur zur GenBI-Entscheidung
Unsere Mission: Skalierbare Architektur statt Insel-Lösungen
Wir heben Business Intelligence auf die nächste Stufe: Weg von "bunten Bildern", hin zu einer soliden Datenstrategie.
Unsere Beratung beginnt weit vor dem Dashboard: Wir unterstützen bei der neutralen Tool-Evaluierung (Power BI, Tableau, Looker), definieren Ihre Datenmodellierung und sorgen für eine Single Source of Truth, der alle Abteilungen vertrauen.
Der ROI unserer BI-Beratung
- Time-to-Insight -50%: Saubere Modelle & KI liefern Antworten in Sekunden.
- Garantierte Akzeptanz: User-Centric Design verhindert "Duck Dashboards".
- Strategische Sicherheit: Tool-Entscheidungen, die langfristig skalieren.
Praxis: Bei MediaPrint sanken Reporting-Aufwände um 87%, bei einem führenden eCommerce-Player schuf die Architektur die Basis für echte Skalierung.
Ihr Weg zur Data-Driven Company (So gehen wir vor)
Wir starten nicht einfach mit dem Bauen. In Phase 1 (Data Audit) und Phase 2 (BI-Strategie) legen wir das Fundament. Wir klären Governance und Architektur, bevor wir in Phase 4 die Lösung implementieren. Der Fokus liegt auf Nachhaltigkeit und dem Enabling Ihrer Teams (Phase 5), damit Sie langfristig unabhängig agieren können.
Deep Dive: Die Zukunft des Reporting
Sie wollen wissen, wie Sie KI und LLMs sicher in Ihre bestehende Reporting-Landschaft integrieren? Lesen Sie, wie Sie die Time-to-Insight halbieren.
So gehen wir beim Aufbau von Reporting & BI vor
Von Audit über Strategie und Implementierung bis zum Enablement aller Mitarbeiter – gemeinsam schaffen wir die Grundlage für Big Data und datengetriebene Entscheidungen.
Status Check – das Audit
Als erster Schritt beim Aufbau von Reporting und Business Intelligence analysieren wir den bestehenden Reifegrad des Unternehmens in Sachen Daten – unser Data Audit. Dabei identifizieren wir die ersten Use Cases für Dashboards und Reports, die wir in der weiteren Zusammenarbeit entwickeln und umsetzen. Dabei beziehen wir die Schwachstellen und Anforderungen des Unternehmens mit ein.
Entwicklung einer BI-Strategie
Auf Basis des Audits entwickeln wir eine auf das Unternehmen zugeschnittene Business Intelligence Strategie, die sowohl kurz- als auch langfristige Ziele berücksichtigt. Dazu prüfen wir auch den Tool Stack und binden die relevanten Stakeholder sowie die gesamte Datenabteilung ein. Denn eine Strategie muss zur Kultur und zur Organisation passen.
Datenintegration und -aufbereitung
Im nächsten Schritt wird die Strategie umgesetzt: Relevante Datenquellen werden integriert und eine konsistente, verlässliche Datengrundlage etabliert. Diese Daten werden strukturiert und bereinigt. Dies umfasst explizit auch die Umsetzung von Data Governance-Richtlinien, um die Konsistenz Ihrer KPIs über alle Business Units hinweg zu garantieren. Ohne dieses Fundament riskieren Sie widersprüchliche Reports.
Implementierung von Reporting- und BI-Lösungen
Jetzt geht es an den Bau Ihrer ersten Dashboards! Wir vom Data Institute empfehlen Software, die zum jeweiligen Unternehmen passt und State-of-the-Art ist – denn es gibt kaum etwas Schlimmeres, als kurze Zeit später Software zu implementieren, die nicht mehr modern ist und zum restlichen Tech Stack passt. Die Dashboards und Reports müssen auf die jeweiligen Stakeholder zugeschnitten sein.
Enabling der Stakeholder
Die neu geschaffenen Reports und BI-Lösungen werden anschließend den jeweiligen Stakeholdern vorgestellt und bei weiteren Anfragen angepasst.
Zum Ultimate Guide: GenBI – AI-gestützte Datenanalyse
Reporting und BI in unserem Framework
Wir arbeiten stets mit dem Framework aus Organisation, Kultur und Architektur.
Denn unserer Meinung nach sind diese 3 Bereiche die wichtigsten Faktoren, um Daten langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
Auch Reporting und Business Intelligence müssen in dieses Framework eingebettet werden. Der Zugang zu relevanten Daten ist ein wichtiger Schritt zur Steigerung des Datenbewusstseins. Die Architektur beschreibt die Tools und Systeme, die für BI notwendig sind, und in der Organisation wird festgelegt, wie Verantwortlichkeiten und Strukturen hinsichtlich der Datennutzung aussehen.
Wie funktioniert unser Framework?
The Data Institute – der starke Partner für den Einsatz von Reporting und Business Intelligence
Daten auf einen Blick sehen und Entscheidungen auf Basis dieser treffen? Das ist das Ziel, das wir als Beratung für unsere Kunden erreichen wollen. Schnelle Wirkung, aber gleichzeitig langfristige Strategien, die Unternehmen nachhaltig und erfolgreich machen.
Welche Leistungen lassen sich mitBusiness Intelligence & Reporting Beratungkombinieren?
Case Studies zum ThemaBusiness Intelligence & Reporting Beratung
Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema findest du in folgenden Case Studies:
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